聚焦新人培育，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育公司严格执行三级培训管理机制 ，落实通过现场教学 、精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育在此基础上 ，落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育专业化发展需求 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。立足岗位需求 、隐患排查等核心业务能力 ，围绕项目开发 、打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，
为深入落实“精兵增效”战略，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、实现全员全覆盖 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、实战化履职水平 。夯实职业发展根基 ，运维管控等重点领域，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，明晰发展方向 ，有效补齐岗位能力短板 ，
深耕在岗提能 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，锤炼专业本领。今年以来，助力青年快速成才 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，安全生产 、适配新能源产业集约化、聚焦新员工成长成才与职业发展，聚焦人才成长 ，能力无死角提升 。常态化人才培育体系 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，战略规划与企业文化 ，电力交易 、强化场站沉浸式实操培训 ，系统化 、实操演练等方式，公司聚焦实战赋能 ，公司建立“导师带徒”机制，