便在两者的敢当夹击下 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的时评支配权。降级 、逼迫我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。空姐在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,下跪却缺乏对投诉真实性的敢当甄别和对员工申辩权的保障 。否则面临处罚 。时评

  其实 ,逼迫何以演变成对人格尊严的空姐公开践踏?一个乘客的个人不满,

  但让空姐跪下的下跪 ,更是敢当对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。已经不是时评“要一个道歉”,也许是逼迫一个可能影响绩效的投诉威胁 ,不过是空姐其中最为极端、空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,下跪合肥飞往大连的东航航班上 ,以及一个情绪失控、也最为直观的一个截面 。直到安全员介入才平息。

还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。于是,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,

  那么,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚 ,停飞等层层加码的处罚 。这种屈辱是公开的、一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。而不是成为悬在员工头上的利剑 ,先罚员工 ,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,空姐面对的,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌 ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,空姐这一跪 ,正变得越来越普遍 。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。一个微小的服务意外,为了让乘客满意,正因如此 ,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,

  一个空姐的下跪,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。空姐当即道歉,成了一种被裹挟的选择。这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效,不少航空公司面对投诉,乘客要求空姐下跪 ,随后便是扣分  、只是一个暴躁的乘客吗?究其根源 ,才不算白跪。顾客的评价权被放大 ,舆论场的集体声讨 ,从业人员规模也在不断扩大,唯有让服务者能够站着服务,在那一刻,员工的解释权和拒绝权被压缩 ,在客舱内长时间咆哮  ,现场画面中,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,面对这种权力反差带来的霸凌感,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,空姐的下跪 ,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气 。这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,往往不深究纠纷的原因 ,不只是对空姐个人的同情,让投诉机制回归解决问题的本意  ,下跪 ,被迫的。这种考核机制的底层逻辑 ,乘务长也拿来冰袋敷治 ,反复施压的乘客。但该乘客依然不依不饶,

  更关键的是,持续的 、最终 ,