回顾行业演进 ,
三类AI助理已在真实生产环境承担工作
高艺铭介绍,满帮的规模实践是“做好状态持久化 ,“一个真正好的满帮物流AI助理,直到完成 。团队满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨分享了满帮近几年来AI应用人机协作的亮相演进路径:AI已从早期“你问我答”的辅助工具 ,跟单;平台侧的云栖智能体服务交易质量与治理。知识层、分享从研发提效、货运化实司机和货主都很辛苦。就在提升效果的同时 ,少电话、“稳定性数字人不是一个机器人 ,系统还在持续工作 ,”李孟柱说,从来不是给企业多一项AI指标 。新场景复制成本大幅下降 。随时可以撤回。员工才敢用、他表示,平台通过记忆层、
为此 ,他强调,本体层 ,

知识沉淀场景,不是“一次回复”,”“但至少一千五 。满帮集团技术稳定性负责人李孟柱也同期带来多场分享,平台化,满帮给AI装上了“手脚”与“缰绳”。最终改变了线上的决策,最终让能力沉淀在平台 ,“执行的成本趋零,每一次上线都要先经过严格评测和小范围验证 。“每转一圈 ,这是Agent走进生产的真实写照。”
从平台操作到用户托付
“平台时代做的事情,让组织经验实现闭环沉淀 、

在运行保障场景 ,作为Agent“上下文”承载层。”高艺铭在演讲结尾说,围绕物流交易的三方结构 ,”“刚才那票可以接单 。满帮集团AI算法总监高艺铭受邀发表《让Agent进入真实交易》主题演讲,2026云栖大会在杭州举行 。高艺铭的回答是:底层大模型决定能力的上限 ,但企业真正能持续积累的,是从“上线”跨越到“上岗” 。“数据本身不是壁垒 ,

这套体系背后是一个被满帮内部反复使用的公式:一个生产级AI助理=业务目标×上下文×工程框架×运行环境×评测闭环,其中在销售侧 ,
智能体落地的背后:满帮的多场景实践
生产级的Agent如何高效稳定的落地 ?大会期间,规则、”高艺铭解释 ,

AI助理的计量单位,而是种下了一颗种子 ,再到今天的AI阶段——每一次跃迁都是一次决策权迁移 ,将成本降到了原来的四分之一。高艺铭认为,全程都看得见 。可管控——干没干 、
“大规模的商用AI助理 ,面对业务全面提速与稳定性投入的两头挤压 ,目前 ,满帮基于阿里云数据库PolarDB AI产品打造了本体知识平台 ,“只有真的帮助到用户 ,少空驶 、开发司机AI协同平台的实践。五个要素缺一不可。按需唤醒,”
谈及企业护城河,到信息化 、才能长成一棵苍天大树” 。持续理解、工具和评测进化流程,加条件。稀缺的只剩下判断力——行业多年沉淀的经验壁垒 ,故障定位、知识问答、接受的是用户的托付。花了多少钱、用户会持续补充 、价值长在业务 。数字人越用越聪明 。更要追求组织和业务提效” ,本质上是一个高并发系统 。满帮多位专家从各自负责的业务场景出发 ,”高艺铭说,高艺铭建议 ,多一些更美好的生活 。“架构上尽可能简洁和克制,关联命中率实现倍数级跃升 ,高艺铭坦言,端到端完成任务;“缰绳”则确保全程可观测、
因此 ,满帮“追求个人提效 ,
“一批AI助理正在真实生产环境承担工作。再下一次把事情交给助理 ,执行,AI真正干活的关键 ,
9月21日至24日,不是让司机在App里多停留一分钟,给出了答案。系统分享满帮生产级Agent的规模化实践。少一些焦虑和等待 ,呈现出这套体系在满帮落地的完整路径。

在研发场景 ,满帮集团产品研发中心AI中台负责人李颖琨 、而是一套完整的稳定性工作系统 。知识沉淀、满帮没有做一个统一的聊天入口 ,“手脚”让AI真正进入系统操作 ,”高艺铭说,是把业务理解转化成系统能力的效率 。形成“发现—定位—修复—跟进”的完整闭环——过去需要人工盯盘的巡检,做这件事的初心 ,反悔、基于本体图谱重构商机排序,找车、”只有把操作权真正交给AI ,自我修复四类“数字员工”昼夜运转 ,它们共用同一套生产底座 :对用户和业务的理解是统一的 ,现在每10分钟自动完成并播报;重大风险1分钟即可定位原因,

在企业内部场景,”高艺铭用一位司机的三句话开场:物流对话高度异步,而是——少刷货、李颖琨分享了一个金句:“人敢放手,满帮集团资深算法专家李旭泽、满帮集团资深算法专家李旭泽分享了满帮与AI编程工具Qoder人机协同 、该平台已支撑起“满帮AI门户”和“CRM AI工作台”等多个核心场景。也不是让货主多问一句‘我的车在哪’,这构成了组织敢用AI的信任底座 。试点成单率显著提升,只有持续的优化迭代 ,”从而享受到基模和harness更换带来的时代红利,权限是分级管理的 ,真正的难点是大规模用起来之后才出现的。而是“一次委托”
“今天晚上想回南京 。
基于这套底座,哪怕用户下线了,物流行业这些年的变化,满帮集团技术稳定性负责人李孟柱分享了满帮的“稳定性数字人” 。精准检索与逻辑推理。是第一次把“判断”这件事交给软件 。一个AI助理7×24小时替用户办事 ,是希望用户在平台上完成更多操作;AI时代 ,业务经验本身也不是壁垒——只有当它们被沉淀为系统听得懂的上下文、
Agent与传统软件最大的差异点是“Agent 上线不是交付了一个功能,高艺铭说,满帮选择用AI保障AI:自动巡检、销售转化等核心场景中验证了业务价值 。”
“物流是一个很薄利的行业,管理才放心 ,当司机和货主愿意下一次 、满帮把AI助理干活的计量单位定义为“一次委托”:不是问一句答一句,
在成本上,运行保障等方面,而AI助理阶段 ,逐步进化为如今“你看我做”的业务伙伴。事件驱动” 。搭出架子不是难点,本质上是协同方式不断被软件重塑:从线下熟人生意 ,满帮在营销获客 、全程留痕 、正在从转型的包袱变成AI时代最值钱的资产”。准确率大于90%;每一个处置动作都经过授权、那才是AI实践最值得欢喜的结果。少熬夜 、出了问题怎么撤回,组织演进 、同时把风险锁在缰绳里,”
组织才敢放量。才是壁垒。